Mads Peter oplever, at langt de fleste studerende deltager i de aktiviteter, der omhandler employability, og samtidig er de studerende blevet mindre skeptiske overfor det end tidligere. Mads Peter fremhæver desuden, at indsatsen er blevet bedre, mere konkret og mindre fluffy med tiden.

 

Nogen at spejle sig i

Mads Peter tænker bl.a. employability ind i sin undervisning ved, at studiet anvender gæsteforelæsere. Han uddyber:

”Mange af vores gæsteforelæsere er tidligere Pol.Adm.’ere. På den måde sker der på gæsteforelæsningerne en formidling af professionelle identiteter, som de studerende kan spejle sig i".

Samarbejdet med alumnerne gør, at Mads Peter løbende er ajour med, hvilke job, brancher og sektorer de studerede lander i efter dimission, og på den måde passer hans rolle som karriere-VIP perfekt sammen med hans område som arbejdsmarkedsforsker.

 

Et realistisk billede af arbejdsmarkedet

Mads Peter samarbejder også med semesterkoordinatorerne på kandidatuddannelsen om indsatsen med at hjælpe de studerende på vej i forhold til studiejob og praktik, ligesom en reform af uddannelsen har udmøntet sig i tre specialiseringer, som peger i retning af forskellige karrierespor.

Det ærgrer imidlertid Mads Peter, at de studerende ofte kan få et urealistisk billede af virkeligheden. Han uddyber:

”Diskursen omkring universitetets employability-indsatser, entreprenørskab og innovation bliver lidt for luftig og over-optimistisk. De studerende kan få det indtryk, at de har alle valgmuligheder på alle hylder. Men i virkelighedens verden vil mange dimittender opleve vanskeligheder og modgang i overgangen fra studiet til arbejdsmarkedet".

Han forsøger at forberede de studerende på, at vejen til drømmejobbet kan være kringlet, eller at det gode arbejdsliv kan findes et helt andet sted, end man forventer, fx udenfor storbyerne.

 

Man har et standpunkt…

Når Mads Peter tænker tilbage, fortryder han et stykke hen ad vejen den holdning, han tidligere abonnerede på ift. akademikere og arbejdsmarkedet. Han fortæller:

”For nogle år siden var arbejdsmarkedet mere presset, og mange akademikere gik arbejdsløse, imens virksomhederne manglede tømrere og elektrikere. Jeg kom til at synge med på den der sang om, at vi uddanner for mange akademikere. Det fortryder jeg til dels. Det er en svær diskussion, for der skal være balance mellem, hvad arbejdsmarkedet efterspørger, og hvad uddannelsessystemet producerer”.

Mads Peter har ændret perspektiv, og han understreger, at en universitetsuddannelse kan meget mere end at tækkes et arbejdsmarkeds behov. Han uddyber:

Egen kortlægning er det bedste redskab

På baggrund af sine ca. 4 års erfaring som karriere-VIP har Mads Peter følgende råd til andre, der skal være karriere-VIP:

”Det bedste redskab, jeg har som karriere-VIP, er vores egen kortlægning af vores dimittenders beskæftigelse og ledighed. Oplysningerne i kortlægningen er langt bedre end det, der findes på uddannelseszoom. De fleste dimittender laver en LinkedIn-profil, så jobdata ligger derude og venter bare på at blive opsamlet”.